2019-08-12
销售技巧-“承诺与一致”进阶版
罗伯特•西奥迪尼的《影响力》中,有一个很重要的章节,叫“承诺与一致”原理,它对销售有什么帮助?
2020-04-08
华为赋能销售管理1:销售的尴尬
这是华为“流程型组织”赋能销售管理的第一篇,我们从软件行业的一个常见现象开始,一同探索~
华为赋能销售管理2:流程体系
这是华为“流程型组织”赋能销售管理的第二篇,什么是华为“以客户为中心的流程体系”?
华为赋能销售管理3: LTC与铁三角
这是华为“流程型组织”赋能销售管理的第三篇,从LTC销售流程,到CC3角色模型,再到NVQ、IPM、IPC分钱体系,来继续探讨如何解决销售过程的协作障碍。
华为赋能销售管理4:NVQ任职资格体系
这是华为“流程型组织”赋能销售管理的第4篇,今天我们展开介绍华为、用友、腾讯是怎么设计“任职资格体系”的?
华为赋能销售管理5:宽带薪酬与PBC
这是华为“流程型组织”赋能销售管理的第5篇,本期我们学着华为,通过宽带薪酬和PBC,使加薪成为一个双赢方案~
华为赋能销售管理6:销售薪酬体系整体思考
疫情对经济冲击很大,最近出现大量的裁员、降薪,企业不好过,员工更不好过,有什么办法可以双方“互利”地共渡疫情”?
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