2022-12-23
需要联系人给我们引荐谁?
需求关键人不止一个,究竟我们希望联系人帮忙“引荐谁”呢?
2022-08-14
更新公告
这是“业绩道咨询”公众号——“销售科学流”对于《销售人员工作手册》的文章更新公告。
2023-07-01
“销售卡点”突破策略!
在销售过程中,遇到“销售卡点”的时候,销售人员要遵循怎样的思路和路径?
2023-03-05
“价值流派”的需求引导秘籍!
这是Mack Hanan在“大型解决方案”销售领域,提出的一套“非主流的”需求引导方法!
2022-07-02
“销售工作”有哪些?
从销售的定义出发,销售工作主要包含“获取商机”、“转化商机”、“经营客户”三大方面,往下还可以细分为8个具体内容。也许,这又是另一个“你以为知道”,却从没“认真思考过”的问题。
2023-11-05
销售打折的正确姿势2.0
若干年前,我曾经有段时间转战电商领域,负责一个品牌的运营。我发现,ToC的打折原来跟ToB有很多的相似性。
2022-10-16
“销售陌拜”的方法论
销售科学流将分别探讨“电话陌拜”和“上门陌拜”,还会直接告诉你“要怎么说”!
2023-05-07
获取“销售进展”的「人-事」框架
关于客户有了“初步的需求意向”后,如何继续“跟他一同制定推进计划”?业绩道给出了一个「人与事」的框架~
2023-08-06
成交前的那些“不能说的秘密”,很多销售就是不知道,导致成交失利!
从供应商的视角看,成交阶段会面临两种场景,“客户对我们深度认可”,或者“客户在若干供应商中摇摆”,如何在两种场景下锁定胜局?
2022-12-08
定位需求发起人
根据销售阶段,“需求关键人”分为“商机发起人”和“商机影响人”,本销售科学流先介绍下“商机发起人”如何定位!
总部咨询中心:广州市越秀区泰康路111号泰康城广场16楼
电话:400-640-6630
E-Mail:consult@kdsult.com
技术开发中心:广州市越秀区环市中路403号1802室
统一接入:400-640-6630
E-Mail:it@kdsult.com
Copyright © 2014-2024业绩道科技 | 粤ICP备19054914号